Vollständige Betreuung, Moderation, Organisation und Koordination der FMEA-Projekte und FMEA- Aktivitäten in Ihrem Unternehmen.

Nutzen Sie das Know-how und die Erfahrung von Schuller FMEA Consulting für eine umfassende Betreuung der FMEA-Aktivitäten in Ihrem Unternehmen. Die FMEA-Projektbetreuung umfasst sowohl organisatorische Elemente der FMEA-Planung und -Koordination als auch die Durchführung von FMEA-Projekten. Ziel der FMEA-Projektbetreuung ist es, durch eine intensive und optimale Einbindung aller relevanten Unternehmens- bereiche sowie durch Zentralisierung und professionelle Koordination die FMEA-Planung und -Durchführung langfristig optimal aufeinander abzustimmen und somit durch die sich ergebenden Synergien eine optimale Fehlervermeidung mit minimalem Aufwand und maximalem Nutzen zu erreichen.

Zielgruppe für die FMEA-Projektbetreuung sind Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitäts- sicherung, Entwicklung, Konstruktion, Prozessplanung, Produktion, Versuch, die von einer zentralisierten und professionell organisierten FMEA-Planung sowie von einer optimalen FMEA-Durchführung langfristig pro- fitieren wollen.

Sinnvolle Voraussetzung für eine FMEA-Projektbetreuung ist die Teilnahme der mitwirkenden Mitarbeiter an einem FMEA-Workshop, einem FMEA-Coaching oder ausreichende Vorkenntnisse der Methode. Eine be- reits erfolgreich integrierte FMEA-Methode beschleunigt Erfolg und Nutzen wesentlich. Um sämtliche Vor- teile nutzen zu können, erfordert die Dienstleistung FMEA-Projektbetreuung eine langfristige Zusammen- arbeit.

Der Leistungsumfang der Projektbetreuung beinhaltet, teilweise bedarfsorientiert, folgende Punkte:

   - Alle Punkte der Dienstleistung “FMEA-Moderation”

und zusätzlich:

   - Vorbereitung, Organisation und Koordination von FMEA-Projekten (Projektplanung)
   - Lückenlose Betreuung der FMEA-Projekte von der Konzeptphase bis zur Serienreife
   - Überwachung der Teilnahmeregelung
   - Lenkung und Überwachung der Umsetzung von Maßnahmen (Maßnahmenverfolgung)
   - Berücksichtigung von Wechselwirkungen zwischen Entwicklung und Prozess
   - Berücksichtigung von Wechselwirkungen zwischen Produkt-FMEA und Prozess-FMEA
   - Wirksamkeitsüberprüfung der festgelegten Maßnahmen
   - Regelmäßige Anpassung der FMEAs an den aktuellen Entwicklungs- und Planungsstand
   - Parallele Betreuung unterschiedlicher Projektteams
   - Erstellung von Baukasten-FMEAs für Produktgruppen und Systeme zur effizienten Nutzung der Methode
   - Unterstützung bei der Verknüpfung von FMEAs mit Wissensdatenbanken
   - Methodische und formale Einheitlichkeit und Konsistenz der FMEAs im gesamten Unternehmen
   - Zentrale Anlaufstelle für alle FMEA-Angelegenheiten
   - “Training on the Job” zur Schulung der Mitarbeiter

Ihre Vorteile:

   - Langjährige, umfangreiche Moderationserfahrung aus zahlreichen FMEA-Projekten
   - Softwareunterstützung mit marktführender FMEA-Software
   - Absolute Neutralität und Objektivität bei der Moderation
   - Erhebliche Aufwandsreduzierung und Ressourceneinsparung durch effizientes Vorgehen
   - Breites technisches, physikalisches und chemisches Fachwissen